Ačkoliv je členění úloh dle jednotlivých disciplín primárně spojeno spíše s klasickým vodopádovým životním cyklem vývoje IS/ICT, je analogický přístup použit i v rámci této metodiky. [Klein, 2008] Zařazení úloh do vybraných disciplín je považováno za efektivní a přehledný způsob jejich organizace, který usnadňuje pochopení jejich vzájemných vztahů. Je však nutné si uvědomit, že na základě z této klasifikace není možné plánovat životní cyklus projektu.